海江田経営会計事務所　南九州の企業を応援します

所長ブログ

2019年1月30日 既存の手法が使えないにもかかわらず、新しい手法はまだ手つかず―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅷ

2019年1月29日 系列取引先企業との濃い関係と地縁血縁社会との濃い関係は似ている―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅶ

2019年1月28日 マーケティングはむしろ邪魔、時代が変われば真逆に・・―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅵ

2019年1月27日 必要なかったマーケティング、日本企業の抱える大きな弱点―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅴ

2019年1月26日 商談作りと商談の分業による効率化―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅳ

2019年1月25日 商談創出というマーケティング機能とそのノウハウを持たない日本企業―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅲ

2019年1月24日 「リサーチ」「ブランディング」「商談創出」の３要素―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅱ

2019年1月23日 日本の優位性に黄色信号が灯っているＢtoＢ―ＢtoＢ企業の現状に学ぶマーケティング―Ⅰ

2019年1月22日 価値創造は流動性の中にある―社長の「情報発信」は、インプット、アウトプット、インプットと還流する―Ⅳ（おしまい）

2019年1月21日 反応は思わぬ形で返ってくる―社長の「情報発信」は、インプット、アウトプット、インプットと還流する―Ⅲ